Herbalife está pronta a hora é agora!!! - Oportunidade de Negócio Herbal...

Porquê Herbalife? Porquê agora?
Este é o momento certo para dar início ao seu negócio na Herbalife. A Herbalife pode ser a solução para este período de instabilidade económica. Porquê a Herbalife? Porquê Agora? Veja porquê.

Depois de visualizar o vídeo que lhe apresentamos abaixo, se tiver interesse em saber mais ou esclarecer quaisquer dúvidas, por favor contacte pelos seguintes meios:
José Carlos F. Baía:
Fone.: (11).3673.3277 / (11).6333.6319
Id Nextel: 15*6515
msn e e-mail: j.baia@ig.com.br
URL: Loja saudavel

Herbalife na Fórmula Indy, Townsend Bell

Herbalife na Indy 500

DULCINEIA FERREIRA BAIA - N: 31/05/1942 - F: 09/11/2010

Tenho a ingrata missão de informar que minha mãe faleceu no dia 09/11 às 10 Horas.

Ela desde de junho de 2009 lutava contra um cancer.

Grato

 

DULCINEIA FERREIRA BAIA - N: 31/05/1942 - F: 09/11/2010

 

Rosa mais linda

Mãe,
Dirijo-me a você,
que traz na alma simplicidade bem sei, 
que não vou me conter,
pra te homenagear da forma que mereces...
Bom te ter, presente em nossa vida
Do contrário o mundo seria um vazio...
E te ver, a exemplo de "Maria"
Você abraçou o mesmo sim
Obrigado e parabéns pelo seu dia! Rosa mais linda!
É você mãezinha!
Mãe,
Eu te peço perdão
Pelas tantas vezes que te magoamos
Bem sei,
Que no seu coração,
há um grande amor incondicional...
Só alguém, com tamanha doação
Pode suportar com grandeza essa dor...
E pra sorrir...
Basta o filho ser feliz
Não preciso ir até ao céu
"pois meu anjo e paraíso está em ti".
Rosa mais linda!
É você mãezinha!


de Marillac Rafael - São Bernardo do Campo - SP

A hora é agora!

Porquê Herbalife? Porquê agora?

Porquê Herbalife? Porquê agora?

Este é o momento certo para dar início ao seu negócio na Herbalife. A Herbalife pode ser a solução para este período de instabilidade económica. Porquê a Herbalife? Porquê Agora? Veja porquê.

Depois de visualizar o vídeo que lhe apresentamos abaixo, se tiver interesse em saber mais ou esclarecer quaisquer dúvidas, por favor contacte pelos seguintes meios:
José Carlos Baía:
Fone.: 11.3673.3277 / 11.6333.6319
msn e e-mail: j.baia@ig.com.br
URL: Loja Saudável

Estudo clinico revela - Controlo de peso eficaz

O Uso de Pó Nutricional Substitutos de Refeição, Enriquecidos com Proteína, Leva a um Controle de Peso Mais Eficaz.

Dados recolhidos por investigadores do Grupo de Investigação sobre Obesidade, da Universidade de Ulm, na Alemanha, revelam que:

- em termos de calorias, tomar dois Shakes* por dia, como substitutos de refeição, é uma forma mais eficaz de controlar o peso do que através de uma dieta convencional;

- a perda de peso alcançada com uma ingestão elevada de proteína de soja leva à melhoria de alguns factores de mal-estar associados ao excesso de peso.

Estes resultados foram apresentados em Outubro de 2008, na reunião anual da "Obesity Society" (Sociedade de Obesidade), em Phoenix, no Arizona, e anteriormente no Congresso Europeu de Obesidade, em Genebra, na Suiça.

* os resultados deste estudo clínico foram baseados no uso do Shake e do Suplemento de Proteínas Personalizado, comercializados na Europa.

Descubra agora seu Perfil Nutricional*

Saiba o que fazer para ter sucesso ao empreender

Para assegurar o sucesso de um empreendimento alguns cuidados são fundamentais. A estruturação do negócio (ou planejamento) e os processos de gestão vão sustentar a viabilidade da empresa. A maior parte dos negócios que fecham as portas antes de completarem dois anos falhou nesses dois quesitos. As dicas são do blog Beco com Saída, feito por Vivianne Vilela, do Sebrae.

Antes de abrir um negócio, é preciso se aprofundar nesses dois aspectos da administração de uma empresa. O primeiro passo é conhecer a fundo o ramo de negócio em que deseja atuar. Você pode fazer isso visitando o maior número de empresas possível, conversando com os proprietários e funcionários e buscando informações sobre as especificidades, vantagens e dificuldades desse mercado.

Planejamento

Alguns aspectos devem ser avaliados com cuidado para que você possa visualizar o seu negócio e a partir daí, começar o planejamento da sua empresa. Procure responder a estas perguntas:

- Como será o processo de venda? Como conseguir clientes na quantidade necessária?

- Como será o processo para a ocupação do espaço no mercado com clientes, concorrentes e fornecedores?

- Como será o processo de produção, se esse é o caso?

- Como será o processo de compras de produtos ou matérias-primas?

- Como será a sua equipe de funcionários?

- Como será seu formato de administração dos negócios? Isso inclui fixar metas, elaborar planejamento para realizá-las, apurar resultados, corrigir rumo, obter a colaboração da equipe de funcionários, desenvolver capacidade para aproveitar as oportunidades cotidianas

- Você mesmo irá administrar a empresa no seu dia-a-dia? Quando a empresa estiver funcionando você pretende ter férias regulares? Quem cuidará dela nesse período? Você ficará tranqüilo durante as férias?

- Como pode ser a organização de sua empresa para que você se dedique também a outros negócios, à família e tirar férias?